S.V. Čiče 7, HR-51000 Rijeka
T +385 (0)51 323 448, F 323 447
vanguard@vanguard-savjetovanje.hr

Besplatni sadržaji

Video sadržaji

Video klipovi Za one koji žele saznati kako je nastala Vanguard metoda i...

Tekstovi

Ovdje pronađite tekstove i članke drugih koje smo za Vas preveli i uredili. Oni će Vam pomoći da bolje razumijete Sistemsko razmišljanje i od kuda ono dolazi. 

Seminar: Vanguard metoda; Rijeka, 27.9. i Zagreb, 29.9

Seminar:

Vanguard metoda
Nove mogućnosti za bolje rezultate

Rijeka, 27.9.2011.; Zagreb, 29.9.2011.


U današnje vrijeme firmama ili ide jako teško ili ide jako dobro. Bez obzira spada li firma koju vodite u jednu ili drugu grupu, ovaj seminar može Vam biti od velike koristi!

Situacija 1.
Poslovanje u današnjem trenutku nije nimalo lak zadatak. Zaposlenici su sve manje motivirani, korisnici sve zahtjevniji, a menadžment sve umorniji. Što god napravili i koliko se god trudili nikako da Vam krene. 

Dolaskom krize i gašenjem mnogih tvrtki ljudi su bili u strahu za svoj posao i nisu se na ništa žalili. Neko je vrijeme to funkcioniralo i oni su se činili motiviranima. Sada usprkos tome što ste kao tvrtka preživjeli i što bi zaposlenici trebali biti sretni što su zadržali radno mjesto entuzijazam kao da se ispuhao, ljudi su nemotivirani, žale se po hodnicima u međusobnim razgovorima, a oni hrabriji ili glasniji dolaze se požaliti i šefu.

Korisnici s druge strane sve više paze kako će potrošiti svoj novac jer ih je ponuda veća od potražnje razmazila. Koliko god se trudili zadovoljiti korisnika, izaći mu u susret i sa svoje strane ispoštivati sve ugovorene ili zakonske obaveze oni su još uvijek često nezadovoljni, žale se ili zahtjevaju nemoguće stvari. 

U ovakvoj situaciji nije ni čudo da je menadžment sve umorniji. Neprestano se bavi gašenjem požara, rješavanjem reklamacija korisnika ili nesuglasicama između radnika. Da bi tome doskočio osmišljavaju se procedure koje se često ne poštuju, a ljudi teško prihvaćaju odgovornost za svoj posao. Nespremni su na suradnju te se uglavnom brane i često prebacuju krivicu jedni na druge. 


Situacija 2.




Druge firme uspješno posluju i nemaju problema, ali žele uložiti u unapređenje kako bi se mudro pripremili za budućnost dok im još dobro ide. Uvode se razni sustavi upravljanja, informatička rješenja, praćenja učinkovitosti i kontrole kvalitete. Iako se na to troši dosta novaca i još više vremena, stvarni rezultati takvih pokušaja u pravilu nisu onakvi kakve se očekuje i često je upitno koliko opravdavaju uložen trud i investiciju. Zato neki odustaju, a drugi traže nešto što će zaista promijeniti stvari i pomoći da se dostigne i zadrži izvrsnost u poslovanju.

Bez obzira spada li Vaša organizacija u prvu ili drugu grupu ili je negdje između, kada stvari ne idu kako bismo htjeli skloni smo se truditi više, a to u pravilu samo znači raditi više istog. Prema višegodišnjem iskustvu Vanguarda, ovi problemi postoje zbog toga što klasični pristup rješavanju problema u menadžmentu jednostavno ima svoja ograničenja i nezadovoljstvo korisnika, demotiviranost radnika i troškovi veći od nužnih jednostavno su ugrađeni u uobičajeni način kako se posao organizira i vodi. 

Mnogi naši klijenti pokazali su da je za značajna unapređenja u ovim područjima potrebno sagledavanje poslovanja kroz pristup Sistemskog razmišljanja. 

Kada organizaciju sagledamo izvana prema unutra onako kako je vidi korisnik, a poslovne procese od početka do kraja, mogućnosti za unapređenje kvalitete usluge i smanjenje troškova postaju vrlo očita, a razlozi demotiviranosti radnika vrlo razumljivi. Kada probleme sagledamo na novi način, i načini kako ih otkloniti i kako povećati efikasnost i poboljšati rezultate vrlo su drukčiji nego oni koje vidimo sada. Ti novi načini često traže manje materijalnih investicija, a više ulaganja pameti i inventivnosti koje većina firmi već ima u svojim ljudima, ali dosadašnji način upravljanja ne omogućava da se to ispolji. Barem ne konstruktivno. 

Ovaj seminar omogućit će Vam da upoznate Vanguard metodologiju i saznate na koji način ove spoznaje možete primjeniti u svojoj organizaciji. 

Kroz jednodnevni seminar saznat ćete:
• kako je i zašto nastao klasični management naredbe i kontrole?

• kako saznati što se događa u našem sustavu i zbog čega?
- što možemo naučiti iz zahtjeva koje dobivamo od korisnika i kako to upotrijebiti?
- koja je razlika između zahtjeva za vrijednost i zahtjeva zbog neuspjeha?
- u kojoj je mjeri naša tvrtka sposobna isporučiti ono što je korisnicima bitno i gdje obično “kiksamo”?
- koliko imamo prostora za unapređenje?
- što su gubici, a što rad koji dodaje vrijednost, kako ih razlikovati i kako to koristiti za stalno unapređenje usluge i smanjenje troškova?
- što utječe na motivaciju naših radnika i što činiti na osnovu toga
• kako uvesti promjenu?
- što je presudno i koja je uloga lidera u postizanju održivih promjena?
- što su neka poduzeća postigla korištenjem Vanguard metode?

Tko su predavači?
Alen Marot i Barbara Marot, savjetnici Vanguarda s licencom za regiju. 

Alen i Barbara Marot gotovo deset godina znanja iz psihologije prenose u organizacijsko okružje, kombiniraju ih s mnogim drugim spoznajama iz šireg područja organizacije i menadžmenta i pomažu rukovoditeljima da oblikuju poslovne sustave koji će dugoročno i održivo davati pozitivne rezultate na zadovoljstvo svih uključenih. I ništa ih ne može uvjeriti da je to nerealna utopija. Više ostvariva utopija. 

Počeli su sa selekcijom, prodajnim i rukovodnim vještinama, vidjeli da to nije dovoljno pa su nastavili putem kvalitete i sistemskog razmišljanja. Uglavnom ih pažljivo slušaju, ponekad neki i poslušaju. Ne ustručavaju se biti kontroverzni i provokativni, čak i uživaju u tome da publiku izbace iz zone ugode i natjeraju na drugačije razmišljanje. Dobru glavobolju (naravno ne svoju) čak smatraju dobrim ishodom dana s menadžerima. 

Šest godina vode Edukacijsko savjetodavni centar Optimum čije je usluge kroz taj period koristilo stotinjak raznih organizacija. Već dvije su godine certificirani savjetnici Vanguard metode za transformaciju poslovanja prema principima Sistemskog razmišljanja za što su obuku prošli kroz rad u Velikoj Britaniji. Vode podružnicu Vanguarda za Hrvatsku i dok se posao zahuktava prema potrebi odrađuju i poslove u britanskom privatnom i javnom sektoru, tek da ostanu u formi. 
Alen je godinama bio kolumnist Poslovnog, priloga Novog lista, a Barbara je za portal MojDoktor pisala o zdravoj radnoj okolini. 

Prije svega cijene zdrav razum i jak karakter. Vjerojatno zato što su tako rijetki.
Toliko o njima, za sve ostalo tu je Google!

Koliko traje?
9:30 – 16:00

Koliko košta?
848,70 kn (690,00 kn + pdv)

Gdje?
Rijeka, 27.9.2011. STEP RI (Znanstveno-tehnologijski park, novi sveučilišni kampus na Trsatu) Slavka Krautzeka 83A.
Zagreb, 29.9.2011. Hotel ARCOTEL Allegra, Branimirova 29.

Gdje mogu dobiti dodatne informcije i kako se mogu prijaviti?
Dodatne informacije na www.vanguard-savjetovanje.hr ili tel 051.323448. Prijave putem priložene prijavnice na vanguard@vanguard-savjetovanje.hr ili fax 051.323447.

Prijavnica za Rijeku.
Prijavnica za Zagreb.

Najave događanja

Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013. Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju: "Optimizacija vs rezanje troškova“
 u utorak, 12. studenog 2013. god. s početkom u 11:00 sati u HGK - Županijskoj komori Rijeka, Bulevar oslobođenja 23, Rijeka (velika dvorana u prizemlju)

Besplatna prezentacija: Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013. Besplatna prezentacija: Tko su naši kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju:
"Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba?", koje će se održati u četvrtak, 17. listopada s početkom u 11 sati u HGK ŽK Rijeka

Novosti

Održano predavanje Održano predavanje "Motivacija za rad i kako je uništiti motivacijskim programima"

Savjetnici Vanguarda imali su čast održati predavanje na temu Motivacije i motivacijskih planova na sastanku Sekcije za organizacijsku psihologiju Hrvatskog psihološkog društva.Predložena je teza kako je na motivaciju radnika moguće samo posredno utjecati promjenom pristupa radu i vođenju. Na kraju predavanja povela se rasprava o tome kako pomoći menadžerima da se od mrkve i batine pomaknu prema modernijem razumijevanju motivacije za rad kao rezultatu sustava, a ne izdvojenoj pojavi na koju se može izdvojeno djelovati. 

Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011. Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011.

Znanje o tome što je bitno korisnicima i znanje kako oblikovati organizaciju koja će to uspješno isporučivati uz minimalne troškove uvjet su opstanka i rasta poslovanja.

Da bismo saznali što je bitno korisnicima i na osnovu čega odlučuju gdje i od koga kupovati ili nabavljati potrebno nam je znanje i vještina. Uz to, potrebno je veliko umijeće da se posao organizira na način da se to uspješno i dosljedno isporučuje uz sve niže i niže troškove. To je ostvarivo uključivanjem svih zaposlenika i bitnim promjenama nekih od navika upravljanja koje postoje u većini poduzeća.


Upit

Trebate pomoć ili dodatne informacije

Newsletter

Budite u toku i prijavite se na naš newsletter