S.V. Čiče 7, HR-51000 Rijeka
T +385 (0)51 323 448, F 323 447
vanguard@vanguard-savjetovanje.hr

Besplatni sadržaji

Video sadržaji

Video klipovi Za one koji žele saznati kako je nastala Vanguard metoda i...

Tekstovi

Ovdje pronađite tekstove i članke drugih koje smo za Vas preveli i uredili. Oni će Vam pomoći da bolje razumijete Sistemsko razmišljanje i od kuda ono dolazi. 

“Plan B” bio bi bolji bez ocjenjivanja

6. travnja 2010.

Uobičajeno je da gledamo radnike kako se bune i traže da država ili uprava učine nešto za njih. Prošli sam tjedan bio jako ponosan kada sam vidio da su upravo zaposlenici riječkog 3. Maja odlučili ponuditi i rješenje i preuzeti odgovornost. “Plan B” koji su ponudili i aklamacijom podržali radikalan je i avangardan prijedlog, ali i pokazatelj da u ovom brodogradilištu ima i intelektualnog kapitala i hrabrosti da se baci rukavica vladajućima i potencijalno napravi dobar posao. Iako je ideja možda daleko od realizacije, čini mi se da treba upozoriti na jedan momenat koji me je zabrinuo u cijelom planu.

Zadnji je prijedlog o promjenama u radu koje će se uvesti kao dio “Plana B” nazvan “odvajanjem rada od nerada” u sklopu kojeg će rukovoditelji trebati ocjeniti svoje radnike. Vjerujem da su svi isfrustrirani time što gledaju kako se neki od kolega izvlače radeći minimalno dok oni daju sve od sebe i vide to kao bitnu polugu da bi se unaprijedilo poslovanje. I zaista, da bi im upalilo ono što su zamislili svi će morati jako dobro potegnuti, ali način koji su za to zamislili vrlo je opasan u tako osjetljivom trenutku.

Ocjenjivanje radnika je praksa koja se je mnogo puta pokazala manjkavom. Prije svega zato jer nije jasno što se ocjenjuje. Nečiji trud je teško procijeniti, jer tu procjena postaje vrlo subjektivna. Ako uvedemo objektivne pokazatelje vezane na produktivnost, ponovno je pitanje što mjerimo: trud radnika, sposobnost radnika ili utjecaj sustava na radnika i na krajnji rezultat. Stručnjaci za kvalitetu davno su zaključili kako je to nemoguće razlikovati u krajnjem ishodu i da je zato ocjenjivanje pogrešno i rijetko točno predviđa koliko će netko tko sada ostvaruje dobre rezultate takve rezultate ostvarivati i u budućnosti, a to je zapravo ono što nas zanima.

U slučaju 3. maja to je posebno upitno jer se planira značajno promijeniti sustav i način rada. Upravo oni koji se najviše bune ili su najviše nemotivirani u sadašnjoj situaciji nesigurne budućnosti, nepravedne razdiobe dobiti i neefikasnog rada bez pravog rezultata, u promijenjenom sustavu mogu biti drugi ljudi i odlični radnici. I obratno.
Čak i više od navedenog zabrinjava i drugi neizbježni efekt ocjenjivanja, a to je njegovo razarajuće djelovanje na složnost i suradnju. Kada rukovoditelj ocjenjuje radnike to mijenja njihov odnos i unosi osjećaj nepravde, potrebu da se ulagujemo dok rukovoditelje stavlja u nepotrebno superioran i nezahvalan položaj. Među kolege unosi osjećaj nepovjerenja i natjecanja umjesto sloge i zajedništva.

Iskustvo pokazuje kako se ogromna većina ljudi prilagodi sustavu kako bi u njemu preživjela. Ako se formira sustav u kojemu se cijeni i prihvaća samo visoka razina angažmana i truda te se to svima jasno obznani većina će se prilagoditi tome. Jedan dio neće i njih treba brzo prepoznati i odlučno im pomoći da napuste sustav, ali s time ne treba žuriti. Zbog iskustva koje smo s tim imali, ocjenjivanje kod svih izaziva tjeskobu i nelagodu, a u ovako neizvjesnoj i napetioj situciji zadnje što treba je još tjeskobe.

Najave događanja

Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013. Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju: "Optimizacija vs rezanje troškova“
 u utorak, 12. studenog 2013. god. s početkom u 11:00 sati u HGK - Županijskoj komori Rijeka, Bulevar oslobođenja 23, Rijeka (velika dvorana u prizemlju)

Besplatna prezentacija: Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013. Besplatna prezentacija: Tko su naši kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju:
"Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba?", koje će se održati u četvrtak, 17. listopada s početkom u 11 sati u HGK ŽK Rijeka

Novosti

Održano predavanje Održano predavanje "Motivacija za rad i kako je uništiti motivacijskim programima"

Savjetnici Vanguarda imali su čast održati predavanje na temu Motivacije i motivacijskih planova na sastanku Sekcije za organizacijsku psihologiju Hrvatskog psihološkog društva.Predložena je teza kako je na motivaciju radnika moguće samo posredno utjecati promjenom pristupa radu i vođenju. Na kraju predavanja povela se rasprava o tome kako pomoći menadžerima da se od mrkve i batine pomaknu prema modernijem razumijevanju motivacije za rad kao rezultatu sustava, a ne izdvojenoj pojavi na koju se može izdvojeno djelovati. 

Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011. Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011.

Znanje o tome što je bitno korisnicima i znanje kako oblikovati organizaciju koja će to uspješno isporučivati uz minimalne troškove uvjet su opstanka i rasta poslovanja.

Da bismo saznali što je bitno korisnicima i na osnovu čega odlučuju gdje i od koga kupovati ili nabavljati potrebno nam je znanje i vještina. Uz to, potrebno je veliko umijeće da se posao organizira na način da se to uspješno i dosljedno isporučuje uz sve niže i niže troškove. To je ostvarivo uključivanjem svih zaposlenika i bitnim promjenama nekih od navika upravljanja koje postoje u većini poduzeća.


Upit

Trebate pomoć ili dodatne informacije

Newsletter

Budite u toku i prijavite se na naš newsletter