S.V. Čiče 7, HR-51000 Rijeka
T +385 (0)51 323 448, F 323 447
vanguard@vanguard-savjetovanje.hr

Besplatni sadržaji

Video sadržaji

Video klipovi Za one koji žele saznati kako je nastala Vanguard metoda i...

Tekstovi

Ovdje pronađite tekstove i članke drugih koje smo za Vas preveli i uredili. Oni će Vam pomoći da bolje razumijete Sistemsko razmišljanje i od kuda ono dolazi. 

Novi ton na trianglu

22. lipnja 2010.

Analize brojnih organizacija pokazale su kako rezultat poslovanja u najvećoj mjeri ovisi o načinu kao je posao organiziran i kako se njime upravlja. Iako se to čini logičnim, rijetke firme će kada se suoče s nezadovoljavajućim rezultatima analizirati svoj sustav rada. Uglavnom se razmišlja o tome kako izvući što više iz svojih radnika i kako ih motivirati.

Rijetki su menadžeri spremni preispitati način kako rade i naročito način na koji razmišljaju. Promjene koje iniciraju često su zbog brzine događanja na vrlo površnoj razini i zapravo suštinski ne mijenjaju ništa. Peter Scholtes je čestu pojavu kada se uloži velik trud u promjene da bi se na kraju nastavilo raditi na praktički isti način zgodno nazivao "novim tonom na trianglu".

Sustavi su oblikovani u skladu s razmišljanjem menadžmenta, njihovim vjerovanjima i pretpostavkama o ljudima, kontroli, kvaliteti, profitu ili ulozi rukovoditelja. Ako vjeruju da se ljudima ne može vjerovati uvesti će kartele i GPS uređaje u vozila, kada vjeruju da ljudi imaju velik utjecaj na svoje rezultate uvesti će realizaciju i numeričke ciljeve, oni koji vjeruju da je novac jedini motivator vezat će veći dio plaće za ostvarenje ciljeva.

Sve navedeno imat će vrlo velik utjecaj na način rada, a samim time i na krajnji rezultat. Radili smo u firmi gdje direktora nije bilo kada je trebalo riješiti neki operativni problem jer je bio zaposlen sastavljanjem financijskih izvještaja za vlasnika. Osim što je posao zbog toga čekao, praktički svi u firmi gubili su značajan dio svog vremena na “hranjenje” tih izvještaja podacima o vlastitim budžetima i aktivnostima.

Jedna firma izgubila je nekoliko godina jer je vlasnik vjerovao kako pad prodaje treba kompenzirati vještim i nabrijanim prodavačima. Odbijao je uočiti da se tržište promijenilo i više ne treba ono što proizvode pa je umjesto na promijenu asortimana vrijeme i resurse trošio na edukacije iz prodajnih vještina i osmišljavanje složenih shema plaćanja po proviziji.

U drugoj su firmi vjerovali kako je bolje zapošljavati ljude bez radnog iskustva jer tada ne donose radne navike koje je teško izmijeniti. Kada bi takvi radili greške ili izgubili motivaciju, zapošljavali bi nove umjesto da preispitaju početnu pretpostavku u svjetlu činjenice da u firmi nema više dovoljno iskusnih ljudi koji bi novim zaposlenicima prenijeli potrebna znanja i razvili vještine. To je, naime, sada daleko više određivalo njihov krajnji rezultat od radnih navika.
Nije lako prihvatiti da nismo u pravu, često bez vanjske pomoći nismo u stanju ni vidjeti kako naše razmišljanje utječe na način rada i rezultat. Nekad to i vidimo, ali ne znamo bolje, pa to traži ponovno učenje i mijenjanje navika što nije nimalo lak posao. Međutim, ako to nismo spremni, promjene koje ćemo uvoditi biti će, unatoč trudu i novcu koje ćemo na njih utrošiti, samo novi ton na trianglu i neće mnogo promijeniti u krajnjem rezultatu našeg poslovanja.

Najave događanja

Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013. Besplatna prezentacija: Optimizacija vs. rezanje troškova, HGK ŽK Rijeka, 12.11.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju: "Optimizacija vs rezanje troškova“
 u utorak, 12. studenog 2013. god. s početkom u 11:00 sati u HGK - Županijskoj komori Rijeka, Bulevar oslobođenja 23, Rijeka (velika dvorana u prizemlju)

Besplatna prezentacija: Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013. Besplatna prezentacija: Tko su naši kupci i jesmo li sigurni što im treba, HGK ŽK Rijeka, 17.10.2013.

Odsjek Centra za razvoj ljudskih potencijala HGK - Županijske komore Rijeka i tvrtka Vanguard savjetovanje d.o.o. iz Rijeke pozivaju Vas na besplatnu prezentaciju:
"Tko su naši  kupci i jesmo li sigurni što im treba?", koje će se održati u četvrtak, 17. listopada s početkom u 11 sati u HGK ŽK Rijeka

Novosti

Održano predavanje Održano predavanje "Motivacija za rad i kako je uništiti motivacijskim programima"

Savjetnici Vanguarda imali su čast održati predavanje na temu Motivacije i motivacijskih planova na sastanku Sekcije za organizacijsku psihologiju Hrvatskog psihološkog društva.Predložena je teza kako je na motivaciju radnika moguće samo posredno utjecati promjenom pristupa radu i vođenju. Na kraju predavanja povela se rasprava o tome kako pomoći menadžerima da se od mrkve i batine pomaknu prema modernijem razumijevanju motivacije za rad kao rezultatu sustava, a ne izdvojenoj pojavi na koju se može izdvojeno djelovati. 

Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011. Radionica: Saznajte što je stvarno bitno Vašim korisnicima, Rijeka HGK ŽK Rijeka 31.3.2011.

Znanje o tome što je bitno korisnicima i znanje kako oblikovati organizaciju koja će to uspješno isporučivati uz minimalne troškove uvjet su opstanka i rasta poslovanja.

Da bismo saznali što je bitno korisnicima i na osnovu čega odlučuju gdje i od koga kupovati ili nabavljati potrebno nam je znanje i vještina. Uz to, potrebno je veliko umijeće da se posao organizira na način da se to uspješno i dosljedno isporučuje uz sve niže i niže troškove. To je ostvarivo uključivanjem svih zaposlenika i bitnim promjenama nekih od navika upravljanja koje postoje u većini poduzeća.


Upit

Trebate pomoć ili dodatne informacije

Newsletter

Budite u toku i prijavite se na naš newsletter